איך לעבוד נכון עם מתווך משרדים: מה חייבים לדעת לפני שמתחילים לחפש משרד
תוכן עניינים
- 1 למה בכלל צריך מתווך למשרדים?
- 2 שיחת הטלפון הראשונה: למה "תמצא לי משרד בתל אביב" זו לא הגדרת צרכים?
- 3 מלכודת לוחות הזמנים: למה אי אפשר לחפש משרד של 100 מ"ר שנה מראש?
- 4 משימה בלתי אפשרית: כשמנהלת המשרד מקבלת פרויקט בלי תקציב ובלי נתונים
- 5 אל תפסלו על קנקנו: למה צבע הקיר בתמונות לא צריך לקבוע את עתיד המשרד?
- 6 תפסת מרובה לא תפסת: למה עבודה עם 10 מתווכים במקביל רק תרחיק אתכם מהיעד?
- 7 חלאס חפירות: אל תבקשו את חשבון המים והארנונה של הנכס עוד לפני שדרכתם בו
- 8 שקיפות מעל הכול: מנהלים משא ומתן במקביל? תגידו!
- 9 הקוד האתי של הנדל"ן העסקי: למה ניסיון לעקוף מתווך תמיד יעלה לכם ביוקר?
- 10 מה שברור למתווך – אבל לא תמיד ברור לכם(אותיות קטנות ששוות זהב)
- 11 איך לעבוד נכון עם מתווך משרדים בפועל
חברות רבות שנכנסות לתהליך של חיפוש משרד חדש לעסק בטוחות שהשלב הראשון הוא פשוט לפתוח לוחות מודעות, לסמן כמה נכסים, או להרים טלפון ולהגיד: "היי, אנחנו מחפשים משרד בתל אביב, מה יש לך להציע?". הן מניחות ששוק הנדל"ן העסקי מתנהל בדיוק כמו שוק המגורים, וזו הטעות הראשונה (והיקרה) ביותר שלהן.
במהלך השנים שלי כבעלים של חברת התיווך ZUZ יועצי נדל"ן, ליוויתי מאות חברות, סטארטאפים ועסקים ותיקים במציאת הבית הבא שלהם. ראיתי עסקאות שנחתמו תוך שבועיים בחיוך, וראיתי חברות שבילו חצי שנה בסיורים מתישים, רק כדי לגלות שהן פספסו את הנכסים הכי טובים בשוק. ההבדל בין שני התסריטים הללו לא קשור למזל; הוא קשור כולו לשאלה אחת: האם מנהלי החברה מבינים איך לעבוד נכון עם מתווך משרדים?
מתווך נדל"ן עסקי מקצועי הוא לא "לוח מודעות מהלך" שמטרתו רק לפתוח לכם את הדלת. הוא השותף האסטרטגי שלכם לעסקה, האינטגרטור שמחבר בין הצרכים הפיננסיים, התפעוליים והאנושיים של החברה שלכם לבין המציאות הקשוחה של השטח. המדריך הזה נכתב מתוך הניסיון של רועי נגר, והוא נועד להסביר לכם, שלב אחר שלב, מה קורה מאחורי הקלעים וכיצד תפיקו 200% מהעבודה מול איש המקצוע שלכם.
למה בכלל צריך מתווך למשרדים?
כדי להבין איך לעבוד נכון עם מתווך משרדים, צריך קודם כל להבין את זירת המשחק. בשונה משוק המגורים, שבו כמעט כל דירה פנויה עולה מיד לרשת, שוק המשרדים – ובמיוחד במגדלים המובילים של תל אביב(בסביבת עזריאלי, מתחם שרונה, ציר יגאל אלון והמע"ר הצפוני) מתנהל בצורה שונה לחלוטין.
חלק עצום מהנכסים האטרקטיביים ביותר נמצאים תחת ההגדרה של נכסי Off-Market. אלו משרדים שחברות עדיין יושבות בהם ומעוניינות לצאת לפני תום החוזה (שכירות משנה), או שטחים שמנוהלים ישירות על ידי חברות ניהול, חברות ביטוח וקרנות ריט גדולות. הגופים הללו לא מפרסמים מודעות בפייסבוק; הם עובדים מול רשת קטנה וממוקדת של מתווכים מקצועיים שהם סומכים עליהם.
מתווך טוב מכיר את הדינמיקה הזו מבפנים. הוא יודע איזה שוכר במגדל עזריאלי שרונה שוקל לצמצם שטחים בעוד ארבעה חודשים, מהם מחירי הסגירה האמיתיים (ולא מחירי השיווק המוצהרים) בעסקאות האחרונות, ואיך נראים חוזי השכירות של אותם בעלי נכסים. כשאתם שוכרים את שירותיו של איש מקצוע, אתם לא משלמים על הכתובת של הנכס, אלא על הגישה למידע, על כוח המיקוח ועל קיצור התהליך.
שיחת הטלפון הראשונה: למה "תמצא לי משרד בתל אביב" זו לא הגדרת צרכים?
אני רוצה לקחת אתכם אל מאחורי הקלעים של שיחת טלפון טיפוסית שאני מקבל במשרד לפחות כמה פעמים בשבוע:
"היי רועי, מדבר יונתן מחברת הייטק קטנה. אנחנו מחפשים משרד בתל אביב, משהו כמו 300 מ"ר, שיהיה קרוב לרכבת ונראה טוב. מה יש לך להציע לי כרגע?"
כשאני מתחיל לשאול שאלות עומק, יונתן לרוב מופתע. אבל בשביל מתווך מקצועי, הנתון של "300 מ"ר קרוב לרכבת" הוא כמעט חסר משמעות ללא קונטקסט. כדי שאוכל לעשות את העבודה שלי ולזקק עבורכם את הנכסים המדויקים ביותר, אתם צריכים להגיע לשיחה הראשונה כשאתם מסוגלים לענות על מספר שאלות קריטיות:
פרמטרים שחובה להגדיר מראש:
- מה תחום הפעילות של החברה? אופי הפעילות מכתיב את סוג הבניין, רמת הייצוגיות והנגישות הנדרשת. משרד עורכי דין שצריך פרטיות ושקט לא יתנהל כמו חברת הייטק וטכנולוגיה דינמית.
- כמה עובדים יש היום וכמה צפויים בעתיד? משרד לא שוכרים רק עבור ההווה. כדי לדעת איך לעבוד נכון עם מתווך משרדים, אתם חייבים להגדיר את פוטנציאל הגיוס והצמיחה שלכם לשנים הקרובות.
- מה צורת ההושבה הרצויה? האם המודל שלכם מבוסס על חלוקה קלאסית לחדרים, אופן ספייס (Open Space) רחב עם עמדות חמות, או שילוב של השניים יחד עם חדרי ישיבות וחדרי זום?
- מה התקציב הריאלי לשכירות + דמי ניהול? הגדרה מראש של המספרים מאפשרת לנו לסנן את השוק ולמקד את המאמץ אך ורק בנכסים ובמגדלים שמתאימים ליכולות הכלכליות של העסק.
- מתי צריך להיכנס בפועל? הגדרת תאריך היעד, התאריך שבו אתם חייבים לפנות את הנכס הנוכחי קובעת את דחיפות התהליך ואת סוג הנכסים שנוכל לבחון.
- מה תקופת החוזה האפשרית? האם החברה מכוונת ליציבות ארוכת טווח (חוזה ל-5 שנים עם אופציה) או שאתם זקוקים לגמישות מקסימלית של שנה-שנתיים בגלל שינויים צפויים במבנה החברה?
- איפה אתם מחפשים? האם משנה לכם משרד שקרוב לרכבת/תחבורה ציבורית או לאזורים מסויימים בעיר.
בלי התשובות לשאלות האלו, אתם פשוט גורמים למתווך לירות לכל הכיוונים, ובסופו של דבר אתם תבזבזו זמן יקר על סיורים בנכסים שאינם רלוונטיים עבורכם.
מלכודת לוחות הזמנים: למה אי אפשר לחפש משרד של 100 מ"ר שנה מראש?
אחת החברות שהגיעו אליי לא מזמן ביקשה למצוא משרד בוטיק של 120 מ"ר במרכז תל אביב. כשהתעניינתי לגבי מועד הכניסה המבוקש, המנכ"ל ענה לי בביטחון: "החוזה הנוכחי שלנו מסתיים בעוד 11 חודשים, אבל אנחנו אוהבים להיות מתוכננים מראש".
הכוונה שלו הייתה מצוינת ואחראית, אבל המציאות בשוק הנדל"ן העסקי היא אחרת. חברות צריכות להבין שחלון הזמנים לחיפוש נכס נגזר ישירות מהגודל שלו.
למה זה עובד ככה? בשטחים קטנים ובינוניים, שוכרים קיימים מחויבים להודיע לבעלי הנכס על מימוש האופציה או על עזיבה בדרך כלל כ 90 יום מראש (3 חודשים). לפני נקודת הזמן הזו, בעל הנכס עצמו לא יודע אם המשרד יתפנה. אם נצא לסיורים 10 חודשים מראש, נראה נכסים שהם פנויים עכשיו – אף בעל נכס לא ישמור לכם משרד ריק במשך קרוב לשנה בלי לקבל שכר דירה.
לכן, חלק בלתי נפרד מההבנה איך לעבוד נכון עם מתווך משרדים הוא תיאום ציפיות ריאלי לגבי לוחות הזמנים. מתווך מקצועי ידע להגיד לכם: "כרגע מוקדם מדי לצאת לשטח, בואו נמפה את האזורים והתקציב, ונתחיל בסיורים האפקטיביים בדיוק בעוד חצי שנה".
מתי באמת צריך להתחיל לחפש משרד? (לפי גודל הנכס)
כדי לעשות לכם סדר ולעזור לכם להבין איך לעבוד נכון עם מתווך משרדים מבחינת זמנים, ריכזתי את חלונות הזמן המומלצים ליציאה לשטח. ככל שהשטח שאתם צריכים גדול ומורכב יותר, כך חלון הזמן נפתח מוקדם יותר. להעמקה נוספת בנושא, אתם מוזמנים לקרוא את המדריך המלא שלנו שבו פירטנו כמה זמן לוקח למצוא משרד בתל אביב לפי שלבי העסקה.
| גודל המשרד המבוקש | חלון זמן מומלץ לתחילת החיפוש |
| משרדים קטנים (50-200 מ"ר) | 2 עד 3 חודשים לפני מועד הכניסה |
| משרדים בינוניים (300-600 מ"ר) | 4 עד 6 חודשים לפני מועד הכניסה |
| שטחים גדולים / חצי קומה ומעלה | 6 עד 12 חודשים (כולל התאמות ושיפוץ) |
משימה בלתי אפשרית: כשמנהלת המשרד מקבלת פרויקט בלי תקציב ובלי נתונים
זו פנייה אישית שלי אליכם המנכ"לים, הסמנכ"לים וה-CFOs של עולם העסקים. לא פעם אני מקבל שיחה ממנהלת משרד (או מנהלת רווחה/HR) שנשמעת לחוצה מאוד. המנהל שלה זרק לה משפט בשלוש שניות ליד מכונת הקפה: "תמצאי לנו משרד חדש, אנחנו צריכים לעבור בקרוב", ונעלם לישיבה.
מנהלת המשרד מרימה אליי טלפון, ובאמת מנסה לעשות את הכי טוב שלה, אבל אין לה את הכלים הבסיסיים ביותר. כשאני שואל אותה מה התקציב המקסימלי למטר, מהן לוחות הזמנים למעבר, או האם ה-CFO מעדיף לשלם יותר על משרד מוכן (Plug & Play) או לקחת נכס במצב מעטפת ולהשקיע בהתאמות, היא פשוט לא יודעת לענות.
זה מייצר מצב של "פול גז בניטרל". מנהלת המשרד משקיעה שעות, מדברת עם מתווכים, מקבלת הצעות, ובסוף, כשהיא מציגה את הנכסים למנהלים, הם פוסלים הכול בשנייה כי "זה יקר מדי" או "זה לא האזור שרצינו".
העצה שלי כאן היא פשוטה: לפני שאתם מאצילים את הסמכות הזו, שבו יחד. הגדירו תקציב ריאלי, גבולות גזרה גאוגרפיים ולו"ז. תנו לנציגה שלכם את הנתונים האמיתיים. כשמנהלת המשרד מגיעה אלינו כשהיא "חמושה" בנתונים מדויקים ומגובת על ידי ההנהלה, התהליך רץ קדימה והיא הופכת לגיבורה של החברה שמצאה את הנכס המושלם.
אל תפסלו על קנקנו: למה צבע הקיר בתמונות לא צריך לקבוע את עתיד המשרד?
בעידן הדיגיטלי, אנחנו רגילים לקבל הכול מהיר ומעוצב. מתווכים שולחים חומרים בוואטסאפ, מצגות, קישורים ותמונות. כאן נכנסת לתמונה טעות נפוצה מאוד של לקוחות – פסילת נכסים על סמך אלמנטים קוסמטיים משניים.
קיבלתי פעם פידבק מלקוחה שפסלה משרד מדהים במגדל יוקרתי בגלל שהקירות היו צבועים בצבע אפור כהה שלטעמה היה "מדכא וחשוך", והשטיח בחדר הישיבות נראה לה מיושן. הייתי צריך להזכיר לה: משרד להשכרה הוא חומר ביד היוצר. צבע קיר, החלפת שטיח לפרקט, או פירוק מחיצת גבס קטנה אלו דברים קלים, זולים ומהירים לביצוע.
כדי לדעת איך לעבוד נכון עם מתווך משרדים, אתם צריכים ללמוד להקשיב לראייה המרחבית שלו. אל תתעלמו מהמתווך כשהוא אומר לכם: "המבנה הפנימי של הנכס הזה הוא פנומנלי, כיווני האוויר והאור מעולים, ובעל הבית מוכן לתת לכם גרייס (תקופת פטור משכירות) לצורך צביעה ושיפוץ קוסמטי".
התייעצו איתו לגבי מה שניתן לשינוי והתאמה לבין מה שקבוע ולא ישתנה לעולם(כמו כמות המעליות בבניין, גובה התקרה, נוף חסום או מחסור בחניות). תנו פידבק כנות ומפורט אחרי שראיתם תמונות או אחרי סיור, אל תעלמו. אם תגידו לי "הנכס בגודל מעולה אבל חלוקת החדרים לא מתאימה" אני אדע מיד איך לתרגם את זה לאופציה הבאה.
תפסת מרובה לא תפסת: למה עבודה עם 10 מתווכים במקביל רק תרחיק אתכם מהיעד?
ישנה תפיסה מוטעית הגורסת כי: "אם אפעיל 10 מתווכים שונים במקביל, כולם ירוצו בשבילי, התחרות תעשה את שלה ואני אקבל יותר נכסים". בפועל, בנדל"ן עסקי, התוצאה היא הפוכה לחלוטין.
כפי שהסברתי, שוק הנדל"ן העסקי בתל אביב הוא שוק קטן וריכוזי. כשחברה מפעילה מספר רב של מתווכים, קורים שני דברים גרועים:
- יצירת "רעש" מיותר ופגיעה בכוח המיקוח שלכם: בעלי הנכסים וחברות הניהול מקבלים פתאום טלפונים מחמישה מתווכים שונים, שכולם מבקשים פרטים על אותו שטח עבור "חברת הייטק של 40 עובדים". בעל הנכס מבין מיד שמדובר באותו לקוח, אבל בתודעה שלו נוצר רושם שהלקוח לחוץ מאוד ושחצי שוק מחפש עבורו. זה גורם לבעל הנכס להקשיח עמדות במשא ומתן על המחיר.
- ירידת מוטיבציה אצל אנשי המקצוע: מתווך משרדים מעולה ומנוסה מעריך את הזמן שלו. ברגע שהוא מבין שאתם עובדים במקביל עם כל חצי עיר, הוא לא ישקיע בכם את הנכסים הסודיים שלו. הוא ישלח לכם רק נכסים גנריים שנמצאים בלוחות הציבוריים. למה לו להפוך עולמות, להפעיל קשרים אישיים ולבלות שעות בניתוח השטח שלכם, אם הסיכוי שלו לסגור את העסקה הוא אחוזים בודדים?
עבודה נכונה אומרת שאתם בוחרים מתווך אחד או שניים לכל היותר – אנשים שאתם סומכים על המקצועיות שלהם, על הכימיה איתם ועל חוויית המשתמש באתר שלהם – ומרוכזים מולם במאמץ משותף. כשמתווך מרגיש שאתם מחויבים אליו, הוא יתאבד בשבילכם על העסקה.
חלאס חפירות: אל תבקשו את חשבון המים והארנונה של הנכס עוד לפני שדרכתם בו
יש לקוחות שאני מכנה אותם "אנליסטים של נדל"ן". עוד לפני שהם הגיעו לסיור ראשון בנכס, עוד לפני שהם יודעים אם המיקום הפיזי בכלל מסתדר להם בעין, הם מבקשים ממני דוח מפורט של: מידות מדויקות של כל חדר נטו, העתק מחשבון החשמל הממוצע של השוכר הקודם, פירוט עלויות המים, ונוסח טיוטת החוזה המלאה של חברת הניהול.
אני מבין את הרצון ביעילות ודיוק, אבל זו שיטת עבודה שמבזבזת אנרגיה עצומה לכל הצדדים על ריק. תהליך נכון של חיפוש משרד עובד בשיטת המשפך: מהמאקרו אל המיקרו.
תהליך נכון של חיפוש משרד עובד בשיטת המשפך – מהמאקרו אל המיקרו:
- שלב א': סינון נתונים יבשים בסיסיים (אזור, גודל כללי, מחיר למ"ר).
- שלב ב': סיור פיזי בנכס (בדיקת חלוקה, מראה, תאורה, תחושה בשטח).
- שלב ג': בדיקת עומק טכנית וכלכלית (עלויות ארנונה, דמי ניהול, חשבונות).
- שלב ד': כניסה למשא ומתן משפטי (החלפת LOI וחתימה על חוזה).
אין שום טעם להפעיל את מחלקת הכספים שלכם או לגרום למתווך לרדוף אחרי חברות הניהול בשביל להבין מהו מחיר קוב המים המדויק, אם בשנייה שתדרכו במשרד תגלו שהנוף מהחלון פונה לקיר בטון והתחושה במקום מחניקה. קודם כל מגיעים, רואים, מבינים אם הנכס "מרגיש" נכון ועונה על הצרכים הבסיסיים. אם כן? מצוין. זה הזמן של המתווך לעבוד, לחפור בנתונים הקטנים ולהביא לכם את כל המספרים המדויקים עד רמת השקל.
שקיפות מעל הכול: מנהלים משא ומתן במקביל? תגידו!
שוק המשרדים בתל אביב הוא כאמור שוק קטן. כולם מכירים את כולם: המתווכים, הבעלים, עורכי הדין וחברות הניהול. לכן, ליושרה ושקיפות יש משקל מכרע על ההצלחה שלכם.
אחת הטעויות הנפוצות היא לנסות "לשחק אותה קשוחים" ולהסתיר מידע מהמתווך שלכם. למשל, לקוחות שמבקשים לראות 50 משרדים סתם בשביל לעשות "סקר שוק" רחב בלי כוונה אמיתית, או לקוחות שמנהלים כבר משא ומתן מתקדם (בשלב של החלפת טיוטות חוזה) על נכס מסוים דרך מתווך א', אבל ממשיכים לטרזז מתווך ב' ולראות נכסים אחרים "ליתר ביטחון" בלי להגיד לו מילה.
אין שום פסול בניהול משא ומתן במקביל על שני נכסים כדי לייצר אלטרנטיבות – זה לגיטימי לחלוטין בעולם העסקים. אבל ספרו את זה למתווך שלכם.
אם תגידו לי: "רועי, אנחנו מאוד אוהבים את המשרד במגדלי אלון ויש לנו שם הצעה על השולחן, אבל אנחנו רוצים לראות עוד אופציה אחת במגדלי הארבעה כדי להיות בטוחים במאה אחוז לפני חתימה", אני אפעל אחרת לגמרי. אני אדע לחפש עבורכם נכס שיכול להוות תחרות אמיתית, או שאדע לזרז תהליכים מול בעל הנכס השני. שקיפות מונעת כפל פניות מביך למשכירים ושומרת על המוניטין המקצועי של החברה שלכם בשוק.
הקוד האתי של הנדל"ן העסקי: למה ניסיון לעקוף מתווך תמיד יעלה לכם ביוקר?
בואו נדבר על הפיל שבחדר. לפעמים, אחרי שמתווך מראה לחברה נכס מסוים, עולה למישהו מהמנהלים רעיון "מבריק": "היי, ראינו איפה המשרד נמצא, אנחנו יודעים מי חברת הניהול בבניין, בואו ננסה לפנות אליהם ישירות מאחורי הגב של המתווך ונחסוך את דמי התיווך".
מעבר לפן המשפטי הברור – חברות חותמות על טופס הזמנת שירותי תיווך כחוק, ובתי המשפט בארץ מחמירים מאוד עם מי שמנסה להתחמק מתשלום לאיש המקצוע שהיה הגורם היעיל בעסקה – מדובר בנזק מוניטיני ותפעולי אדיר לחברה שלכם.
כמו שאמרתי, השוק קטן. כשחברה מנסה לעקוף מתווך, חברת הניהול או בעל הנכס לרוב ירימו טלפון ישירות למתווך ויגידו לו: "הלקוח שלך פנה אלינו לבד". באותו רגע, איבדתם את השותף הכי גדול שלכם בתוך חדר המשא ומתן.
מתווך מקצועי יודע להשיג לכם הנחות והטבות בחוזה (חודשי גרייס, הפחתה בדמי השכירות, השתתפות של בעל הבית בעלויות השיפוץ, חניות מוזלות) ששווים הרבה יותר מעמלת התיווך עצמה. כשאתם מנסים לעקוף אותו, אתם נשארים לבד מול חברות ענק שמיוצגות על ידי סוללות של עורכי דין ממולחים. אל תעשו את זה. עבודה נקייה והוגנת תמיד משתלמת יותר בסוף.
מה שברור למתווך – אבל לא תמיד ברור לכם(אותיות קטנות ששוות זהב)
כחלק מהמטרה שלי ללמד אתכם איך לעבוד נכון עם מתווך משרדים, ריכזתי כמה נקודות קטנות, כמעט מובנות מאליהן לאנשי המקצוע, שמפתיעות לקוחות לפעמים בחיפוש המשרד הראשון שלהם בשלב המספרים:
- כל המחירים בשוק העסקי הם "לפני": כשמדברים איתכם על מחיר של 120 ש"ח למ"ר, או דמי ניהול של 25 ש"ח למ"ר – המחירים הללו מעולם לא כוללים מע"מ. קחו זאת בחשבון בתקציב ההוצאות שלכם.
- ברוטו מול נטו: בשוק המשרדים בתל אביב, השכירות משולמת תמיד לפי גודל ברוטו. הברוטו כולל את החלק היחסי של החברה שלכם בשטחים המשותפים של הקומה והבניין(לובי, מעליות, חדרי מדרגות, ממ"ד קומתי). יחס הברוטו-נטו במגדלים חדישים יכול להגיע לעיתים ל-25% ואפילו 30%. המשמעות: אם שכרתם 500 מ"ר ברוטו, שטח העבודה האמיתי שלכם בפועל (נטו בפנים) עשוי להיות סביב 380 מ"ר. מתווך טוב ידע לחשב לכם את יעילות השטח מראש.
- עמלת התיווך היא חלק מההוצאה המתוכננת: כשאתם שוכרים איש מקצוע, הגדירו את עמלת התיווך (המקובלת בשוק ועומדת לרוב על גובה של חודש שכירות אחד פלוס מע"מ) כחלק מובנה מתקציב המעבר של החברה. ודאו את תנאי התשלום והעמלה כבר בשיחת הטלפון הראשונה כדי שהכול יהיה על השולחן בצורה שקופה וישרה. זו הפרנסה של איש המקצוע שמקדיש עבורכם את ימיו ולילותיו.
איך לעבוד נכון עם מתווך משרדים בפועל
מעבר משרד הוא אחד האירועים המשמעותיים ביותר בחייה של חברה. הוא משפיע על המיתוג שלכם, על שביעות הרצון של העובדים (שצריכים להגיע בכל בוקר בנוחות), ועל תזרים המזומנים של העסק לשנים קדימה.
ברגע שאתם מבינים איך לעבוד נכון עם מתווך משרדים, כשאתם מגיעים ממוקדים, מכבדים את לוחות הזמנים של השוק, משתפים בנתוני האמת, ושומרים על שקיפות מלאה התהליך הופך מחוויה מלחיצה ומתישה להצלחה עסקית אסטרטגית.
אנחנו ב ZUZ יועצי נדל"ן מאמינים שלמצוא משרד זה הרבה מעבר למציאת ארבעה קירות; זה למצוא את המקום שבו העסק שלכם יצמח לשלב הבא שלו.
מתכננים את המעבר הבא של החברה שלכם ומחפשים שותף אמיתי לדרך שיודע לקרוא את המפה של תל אביב בעיניים עצומות? דברו איתנו ב ZUZ, ובואו נעשה את זה נכון ומקצועי מהרגע הראשון.
